为推进清廉企业建设，集团公司发挥五星双强示范企业作用，以点扩面，将廉洁从业规定和建筑业行业规范融入到企业经营管理各个环节，筑实防腐屏障。

集团公司的每一份工程合同档案，都可以看到两张表。一张是“合同评审表”，这份表上有公司经营部、财务部、工程管理部、法务部等职能部门的评审意见并签字，然后再报董事长审批，最终形成合同签署意见。还有一张表是“廉政建设承诺书”，内容要求项目负责人承诺在施工工程中要严守国家法律法规，杜绝一切行贿行为。如若违反，公司将对项目所在分公司考核实施一票否决权，取消任何评奖评优资格。这两张表，让每一只工程建设置于阳光下，从源头上防止腐败的产生，确保工程安全廉洁。

如何确保每只工程不出事情，集团公司认为，狠抓工程廉政建设，不但不会阻碍工程项目的顺利实施，反而能促进工作更有效开展。没了“歪门邪道“，只能踏实认真做事，规范施工，质量、安全等项目部的重点工作就都顺利上去了。因此，“工程在哪里，廉政文化就建到哪里”，一直是公司项目管理的重要思路，并经过多年摸索，形成了公司特有的管理体系、管理手册、程序文件，以制度来规范和约束各种行为。