近日,工程部对温州绿城广场二期、温州洞头星级宾馆、温州万康金融广场、温州科技城的工程施工质量、安全管理义乌、温州地区工程集中进行了走访,对施工现场的质安情况进行了检查与分析,同时出具了相关的整改措施与报告。
检查过程中,我们发现在现场施工中存在着一些问题.这些问题,虽然发生在少数工地和少数人身上,但对工程质量的全面提升,也是一种隐患.必须认真纠正.
一、个别项目部对工程质量安全管理的意识不强,口头上重视,但行动上忽视。
二、个别项目部在工程质量安全管理上的组织机构不健全或不落实,机构空洞无实。
三、个别项目部工程质量安全管理主要人员对新规范、新法规、新法律、新要求没有认真、全面、深入学习,一知半解,对工程质量安全管理工作的新要求茫然不清。
四、个别项目部对工程质量安全管理工作没有形成日常化管理,在现场布置施工任务时经常忽视相应的质量安全管理要求。
五、个别项目部主要负责人对工程质量安全管理资料的重视不够,认为是资料员一个人的事。其实,工程资料是整个工程各项管理工作的记录与反映,工程管理水平的高低主要靠工程各项资料来反映。由于重视不够,工程资料经常是仓促应付,面对突击检查,一下子暴露出问题。
针对以上存在的管理问题,为了切实搞好工程的质量安全管理,近期,我们将与项目部建立网络联系,把我们的管理工作推展到施工一线,启动部门信息化建设。在技术、质量、安全诸方面展开资源管理,落实信息登录具体措施。加强为项目部服务功能建设,细化与明确开展服务的具体事项。以创建精品工程为目标,提高公司整体工程质量和实施管工水平,规范与指导“创杯工程”的具体实施。