玉兔辞旧岁、金龙迎新春。在这好运当头照的大好日子里，我们诸安集团各级领导、机关工作人员欢聚一堂，对2011年公司各项工作进行回顾，总结经验、总结成绩、表彰先进，并对2012年公司各项工作进行部署和安排。会议由公司副总经理陈益飞主持，总经理张春伟作工作报告，董事长周晓明作会议总结。市建管局郦伟局长、蒋旭平与会，郦伟局长作了指导性的重要讲话。

郦伟局长在讲话中强调指出，有幸参加诸安集团经济工作会议，不仅是对公司一年来取得的成绩表示祝贺。更重要的是诸安在新的一年中，要结合2012年的建筑业形势特点，结合全市建筑业会议精神，结合公司实际求发展。对公司下一步的工作提出了三点要求，希望做好“三个进一步”。一是要进一步深化改革。以此为契机，按照现代企业制度的要求，加强管理，练好内功，实现管理创新，提高集约化、专业化、科技化管理水平，彻底解决历史遗留问题，把不利于集团发展的一切旧体制机制彻底进行改组改革，通过强体制、活机制来增强凝聚力和发展新活力。二是要进一步打响品牌。加大品牌宣传、通过创更多更好的优质工程和科研成果，叫响“诸暨安装”品牌，争做国内安装业的龙头老大。同时要发扬广大“诸暨建筑”品牌效应，借“建筑强市”之力，充分展示了我市建筑业取得的经验和成就，使“诸暨建筑”的响亮品牌响彻大江南北，并成为企业拓市场、接业务、展信誉的平台和坚强后盾。三是要进一步做大做强。做好浣东工业区产业园区的建设，做好专业结构的完善，做好市场结构的优化，做好质量强企的试点，通过活机制、促转型、强管理、抓创新、打品牌、拓市场，把集团进一步做大做强、做久做优，为诸暨建筑业发展做出新的更大贡献。

会上，张春伟总经理向与会人员通报了公司2011年度的生产经营管理情况和新一年的工作重点。他指出，过去的一年，在国内经济环境低靡、行业竞争异常激烈的背景下，公司成功实现了经济效益和管理水平的稳步提升，经营结构更趋合理，企业竞争力不断增强。公司上下齐心合力，团结奋斗，努力完成各项工作任务，公司的经济效益不断提高。新签订合同总额45.1亿元，同比增长44.4%；完成建筑业产值39.35亿元，同比增长37.6%，其中建筑业增加值9.8亿元，同比增加33.4%；上缴国家税收总额2398.82万元，同比增长31.2%；实现利润总额7475万元，同比增长37.1%；全员劳动生产率43万元/人，同比增长32%。同时对多元经营、创优夺杯、融资平台、体制改革、资质升级、企业文化六大方面回顾了公司过去一年的各项工作。

张总指出，2012年是实施五年战略规划承上启下的重要一年，我们必须保持清醒头脑，积极应对、百倍努力，在宏观调控中稳中求胜，在复杂多变中创新发展，在逆水行舟中寻求超越，在拨云去雾中彰显本色，着力打好六项攻坚战，确保企业在2012年稳健发展。计划完成建筑业总产值突破50亿大关、结算产值35亿元、实现利润总额8222万元，实现税收总额2650万元。一是继续坚持“一业为主、多元经营”的发展方向，加快新的经济增长点的效益产生。2012年振安机械有限公司基地建设争取在2012年投入生产；宁夏昌安房地产开发有限公司务必在3月份动工，10月份开盘。二是加速公司人才队伍的建设，以满足企业发展的需要。三是继续加快科技创新步伐，继续贯彻“质量强企”的方针，做好安全生产工作。创成省（市）级和省（市）级以上优质工程15项以上，省级以上工法2项。四是做好制度优化、夯实基础工作。力争房屋建筑施工总承包一级资质，确保诸暨昌安房地产开发三级资质，努力跟进道路照明、电力承装等资质申报工作。五是做好风险预警工作，促进企业健康发展。六是继续注重诸安文化的培养，增加企业发展软实力，为企业的不断发展提供强劲动力。

周晓明董事长就会议精神的贯彻落实作了总结。就目前公司的经济发展情况，周董事长提出了四点意见：一是正确认识和把握宏观经济形势对企业的影响。二、今年的经济工作，必须牢牢把握“稳健”两字。要在“稳健”中求发展。三、要咬住主业不放松，争取主业有新突破。四、拓展产业链，尽快实现多种经营。新一年工作任务已经明确，工作目标是否能完成，关键还是要抓落实。希望公司领导干部以身作则抓落实，咬定目标抓落实，发扬“诸安是我家，发展靠大家”的精神，确保公司2012年的各项经济指标在上一年的基础上有所增长。通过我们共同的努力，使企业更兴旺、更繁荣。共创诸安建设集团新的辉煌。

劳动创造历史，奋斗成就伟业。每名员工都见证着公司的发展历史，同时也是历史的创造者。只要我们坚定信心，同心同德，扎实工作，开拓进取，用我们的劳动和智慧创造诸安更加美好的明天。